विषय
- भविष्य का अनुमोदन; 64 चीजें आपको तब के लिए जानने की जरूरत है
- कौन भविष्य का मालिक है
- नो बग्स, नो स्ट्रेस - योर स्टेप बाय स्टेप गाइड बाय स्टेप गाइड टू लाइफ-चेंजिंग सॉफ्टवेर विदाउट योर लाइफ
- कट्टरपंथी बहुतायत: नैनो प्रौद्योगिकी में एक क्रांति कैसे सभ्यता को बदल देगी
- तो हमें क्या करना चाहिए?
स्रोत: Ra2studio / Dreamstime.com
ले जाओ:
विशेषज्ञ इस बारे में अलग-अलग विचार प्रस्तुत करते हैं कि प्रौद्योगिकी भविष्य में हमें कैसे प्रभावित करेगी।
जबकि ए.एम. ट्यूरिंग अवार्ड विजेता एलन के के सबसे प्रसिद्ध उद्धरण, "भविष्य की भविष्यवाणी करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि इसका आविष्कार किया जाए," हमारे तकनीकी भविष्य में योगदान देने के लिए एक प्रोत्साहन के रूप में समझ में आता है, इसे सावधानी के रूप में भी लिया जा सकता है जो भविष्य की भविष्यवाणी कर रहा है। बहुत मुश्किल है - विशेष रूप से हम में से अधिकांश के पास "भविष्य का आविष्कार करने" के लिए व्हाईटविथल नहीं है। तो, फिर, हम कैसे हैं, जिन्हें इस बात की चिंता हो सकती है कि क्या आ रहा है, इस भविष्य के लिए खुद को तैयार करने के लिए पर्याप्त है?
खैर, हम यह अनुमान लगाने के लिए क्षेत्र में विशेषज्ञों पर भरोसा कर सकते हैं कि हम कहां जा रहे हैं।
इतना शीघ्र नही! यैंकीज़ और मेट्स के प्रशंसकों के बीच "विशेषज्ञों" के बीच अधिक असहमति है। वहाँ कई किताबें प्रकाशित की गई हैं, प्रत्येक अच्छी तरह से तकनीक में एक मान्यता प्राप्त विशेषज्ञ द्वारा लिखी गई हैं। फिर भी, उनके बीच बहुत कम समझौता है, इसके अलावा हमें तकनीकी मार्ग द्वारा प्रस्तुत अवसरों / समस्याओं को पहचानना चाहिए और सभी के लाभ के लिए प्रौद्योगिकी का दोहन करने के लिए जो भी आवश्यक है वह करें।
भविष्य का अनुमोदन; 64 चीजें आपको तब के लिए जानने की जरूरत है
विश्लेषण किए जाने वाले प्रश्नों को तैयार करने के लिए शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह बेन हैमर्सली की "भविष्य को स्वीकार करना है; 64 चीजें जो आपको अभी जानने की आवश्यकता है" (सॉफ्ट शल प्रेस; आईएसबीएन: 978-1-59376-514-9)। जैसा कि शीर्षक से पता चलता है, हैमर्सली हमें वर्तमान के चौंसठ तकनीकी पहलुओं के माध्यम से ले जाता है, इतिहास की जांच करता है, और भविष्य के लिए अनुमान बताता है। वह मूर लॉ की परीक्षा के साथ शुरू होता है, 1965, गॉर्डन मूर, इंटेल के सह-संस्थापक द्वारा अवलोकन, जिसमें कहा गया है कि हर साल (1975 में हर दो साल में संशोधित) एक माइक्रोचिप पर उपयोग किए जाने वाले घटकों की संख्या दोगुनी हो गई, जबकि कीमत बनी रही। वही। आम आदमी के लिए, इसका मतलब है कि कंप्यूटर की शक्ति हर दो साल में दोगुनी हो जाती है, जबकि एक ही कीमत पर। (मैं कहता हूं "आम आदमी के लिए" क्योंकि तकनीकी रूप से यह पूरी तरह से सही नहीं है - लेकिन पर्याप्त रूप से बंद है!)। उसी अध्याय में, लेखक हमें कम ज्ञात Kryder के नियम (इंजीनियर मार्क Kryder के नाम पर) से परिचित कराता है जो मानता है कि "किसी दिए गए आकार के चुंबकीय डिस्क पर आपके द्वारा फिट किए जा सकने वाले डेटा की मात्रा हर साल दोगुनी हो जाएगी।"
अधिक महत्वपूर्ण रूप से केवल यह जानकारी प्रदान करने से, हैमरस्ले ने पाठक को "चबाने" के लिए इन विकासों के कुछ प्रभावों को फेंका:
- "ग्यारह साल की उम्र में माध्यमिक शिक्षा छोड़ने के समय तक कंप्यूटिंग शक्ति में चौंसठ गुना वृद्धि देखी जाएगी।"
- "हम आज ऐसे शहरों की योजना बना रहे हैं जो एक दिन में प्रौद्योगिकी को और अधिक शक्तिशाली बनाएंगे, जितना हमने कभी देखा है, जितना हमने कभी देखा है, और इससे सस्ता है।
- "ऊपरी प्रबंधन तक पहुंचने के लिए बीस साल लगने वाले एक कैरियर कार्यकारी को तकनीकी परिदृश्य द्वारा आधा मिलियन बार अभिवादन किया जाएगा, जितना कि वह दिन शुरू होने पर शक्तिशाली होगा।"
- (एक नई इमारत के प्रयोग करने योग्य जीवन काल मानकर 50 साल है) "मलबे की गेंद के रूप में इस्तेमाल की जाने वाली तकनीक आज की तरह तीस मिलियन गुना शक्तिशाली होगी।"
हेडी सामान - सोचा उत्तेजक, मुझे आशा है! - और पूरी पुस्तक स्पष्टीकरण और चुनौतियों से भरी है। हैमरस्ले हमें "दूरी के पुनर्जन्म" के माध्यम से ले जाता है - एक वेबसाइट, कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कहाँ स्थित है, केवल कंप्यूटर या स्मार्टफोन की दूरी जितनी दूर है; "साइबरस्पेस" भौतिक स्थान के रूप में जहां अधिक से अधिक अर्थव्यवस्था निवास करती है; "नैनो टेक्नोलॉजी" और अन्य क्षेत्र जो हमारे भविष्य को आकार देंगे। हैमस्ले द्वारा चुने गए चौंसठ विषयों में से प्रत्येक (और मुझे लगता है कि उसने उत्कृष्ट विकल्प बनाए) चुनौतियों को प्रस्तुत करता है।
मुझे लगता है कि लेखक भविष्य के बारे में आशावादी है - वह समाप्त होता है, "इंटरनेट ने हमें आकार दिया है और भविष्य के भविष्य के लिए आकृति को परिभाषित करना जारी रखेगा। यह हम हैं और हम यह हैं।" यदि, जैसा कि लेखक लिखते हैं, "हम यह हैं," हमें भविष्य को अपने लाभ के लिए ढालना चाहिए - या तो यह मुझे प्रतीत होता है।
कौन भविष्य का मालिक है
ऐसा नहीं है, आभासी वास्तविकता के अग्रणी जेरोन लानियर ने अपनी नई पुस्तक "हू ओवन्स द फ्यूचर" (साइमन एंड शूस्टर; आईएसबीएन: 978-1-4516-5496-1) में कहा है। लानियर ने हमें शुरुआत से ही सही बताया, अध्याय 1 में लिखना:
नो बग्स, नो स्ट्रेस - योर स्टेप बाय स्टेप गाइड बाय स्टेप गाइड टू लाइफ-चेंजिंग सॉफ्टवेर विदाउट योर लाइफ
जब कोई भी सॉफ़्टवेयर गुणवत्ता की परवाह नहीं करता है तो आप अपने प्रोग्रामिंग कौशल में सुधार कर सकते हैं।
"हो सकता है कि प्रौद्योगिकी तब जीवन की जरूरतों को इतना सस्ता कर देगी कि यह वास्तव में अच्छी तरह से जीने के लिए स्वतंत्र होगा, और किसी को भी पैसे, नौकरी, धन असमानता या बुढ़ापे की योजना के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं होगी। मुझे इस बात पर बहुत संदेह है कि यह साफ-सुथरी तस्वीर होगी। सामने आया। इसके बजाय, यदि हम जैसे हैं वैसे ही चलते हैं, हम शायद अति-बेरोजगारी की अवधि में प्रवेश करेंगे, और परिचारक राजनीतिक और सामाजिक अराजकता। "लानियर लिखते हैं, "अराजकता का परिणाम अप्रत्याशित है, और हमें अपना भविष्य बनाने के लिए उस पर भरोसा नहीं करना चाहिए। बुद्धिमान पाठ्यक्रम अग्रिम में विचार करना है कि हम उच्च स्तर के स्वचालन के साथ कैसे रह सकते हैं।" जबकि वह अंश हम्मस्ले के विचार से बहुत मिलता-जुलता है, जिसे हमें भविष्य को नियंत्रित करना होगा, दो पुस्तकों का स्वर बहुत अलग है (जेनेट मसलिन ने अपने न्यूयॉर्क टाइम्स की समीक्षा में "लोनियर की पुस्तक के बारे में बहुत अच्छी तरह से जानकारी दी है," बिग डेटा के खिलाफ लड़ाई " )।
लैनियर ने अपनी आपत्तियों को वर्तमान पाठ्यक्रम के लिए अपनी आपत्तियों के आधार पर कहा है कि प्रौद्योगिकी मध्य वर्ग को नष्ट कर रही है, वह समूह जो उपभोक्ता अर्थव्यवस्था को चलाने के लिए आवश्यक है। वह इसके कई उदाहरण प्रदान करता है - जैसे कि रिकॉर्ड किया गया संगीत उद्योग; मैं उद्धृत करता हूं:
"संगीत रिकॉर्डिंग एक यांत्रिक प्रक्रिया थी जब तक कि यह नहीं था और यह एक नेटवर्क सेवा बन गई। एक समय में, एक कारखाने ने संगीत डिस्क और ट्रकों पर मुहर लगा दी और उन्हें खुदरा स्टोरों में पहुंचा दिया जहां सेल्सपर्स ने उन्हें बेच दिया। जबकि यह प्रणाली पूरी तरह से नष्ट नहीं हुई है। निश्चित रूप से एक नेटवर्क पर संगीत प्राप्त करने के लिए निश्चित रूप से अधिक सामान्य है। रिकॉर्डिंग उद्योग द्वारा समर्थित एक मध्यम मध्यवर्गीय आबादी हुआ करती थी, लेकिन अब और नहीं। डिजिटल संगीत व्यवसाय के प्रमुख लाभार्थी नेटवर्क सेवाओं के संचालक हैं जो ज्यादातर दूर रहते हैं। प्रत्येक व्यक्ति के डोजियर और सॉफ्टवेयर मॉडल को बेहतर बनाने के लिए डेटा इकट्ठा करने के बदले में संगीत। "उस पैराग्राफ में, हमारे पास लानियर की चिंता का विषय है:
- प्रौद्योगिकी यांत्रिक प्रक्रियाओं और मानव कार्यों को बदलने के लिए डिजिटलीकरण और नेटवर्क वितरण की अनुमति देती है - संगीत केवल एक उदाहरण है; वह अन्य उदाहरणों के रूप में समाचार प्रसार और प्रसार, फोटोग्राफी और सर्जरी की ओर इशारा करता है।
- मानव प्रयास का प्रतिस्थापन मध्यम वर्ग से धन को निकालता है और इसे उन लोगों को स्थानांतरित करता है जो नेटवर्क सर्वर का प्रबंधन और नियंत्रण करते हैं।
- इन सूचना संचालकों के लाभों में से एक उपभोक्ता की पसंद, पसंद, खरीदारी की आदतों, वेब उपयोग आदि के बारे में डेटा का बड़ा जमाव है, जो कि अमेज़न, सियर्स, वॉल-मार्ट, बार्न्स और इस तरह की चीजों के आधार पर व्यक्तिगत डोजियर बनाने में सक्षम हैं। नोबल, आईट्यून्स, होम डिपो, आदि खरीद; "पसंद करता है," "शेयर" और "दोस्त"; समाचार सेवाओं का दौरा और लेखों / वीडियो के प्रकार / देखे गए; Netflix और OnDemand फिल्में देखीं; आदि - संक्षेप में, हम कुछ भी ऑनलाइन करते हैं या क्रेडिट कार्ड का उपयोग करते हैं।
- इस प्रक्रिया से नेटवर्क सेवा प्रदाताओं को उपभोक्ताओं द्वारा दी गई जानकारी से बहुत लाभ प्राप्त होता है - जिन्हें अपनी जानकारी साझा करने के लिए कोई पारिश्रमिक नहीं मिलता है।
हाइपर के पिता माने जाने वाले टेड नेल्सन के 1960 के दशक के दृश्य को लेनियर ने वापस ले लिया, जिसमें एक सार्वभौमिक ऑनलाइन बाजार होगा और प्रत्येक प्रतिभागी एक खरीदार और विक्रेता होगा, जिसके पास कोई भी जानकारी होगी जिसे वे साझा करने के इच्छुक थे। नेल्सन ने अपनी दृष्टि को बुलाया (जो किसी भी वास्तविक नेटवर्किंग से बहुत पहले अस्तित्व में था) "ज़ानाडू।" लानियर चाहता है कि हम अपनी तकनीक को देखने के बजाय उस दृष्टि को फिर से पाने का कोई रास्ता निकालें, क्योंकि वह अब जो है उससे डरता है।
कट्टरपंथी बहुतायत: नैनो प्रौद्योगिकी में एक क्रांति कैसे सभ्यता को बदल देगी
भविष्य का एक और बहुत अलग दृष्टिकोण के। एरिक ड्रेक्सलर का आता है, जिन्हें "नैनो टेक्नोलॉजी का जनक" माना जाता है, उनकी पुस्तक "रेडिकल एबंडेंस: हाउ ए रिवोल्यूशन इन नैनो टेक्नोलॉजी विल चेंज सिविलाइज़ेशन" (सार्वजनिक मामले; आईएसबीएन: 978-1-61039- 113-9)। नैनो टेक्नोलॉजी, वस्तुओं या औजारों को बनाने के लिए "नैनोस्केल" (परमाणु और आणविक) स्तर पर प्रोग्रामिंग है। ड्रेक्सलर, जिनकी 1987 की पुस्तक "इंजन का निर्माण: द कमिंग एरा ऑफ़ नैनोटेक्नॉलॉजी" ने इस शब्द को लोकप्रिय बनाया, ने नैनो टेक्नोलॉजी को "दो महत्वपूर्ण विशेषताओं के साथ एक संभावित तकनीक: नैनोस्केल उपकरणों के आधार पर मशीनरी का उपयोग करके विनिर्माण, और परमाणु सटीकता के साथ निर्मित उत्पाद हैं।" निकटता से जुड़ा हुआ है, क्योंकि परमाणु सटीक सटीक निर्माण नैनोस्केल उपकरणों पर निर्भर करता है और उन्हें बनाने का एक तरीका भी प्रदान करेगा। "
ऐसी तकनीक के प्रभाव का वर्णन करने के लिए ड्रेक्सलर ने किताब की शुरुआत की: "नैनोस्केल पार्ट्स और परमाणु परिशुद्धता एक साथ परमाणु सटीक निर्माण (एपीएम) को सक्षम करते हैं, और इस तकनीक के माध्यम से उत्पादों की लागत, सीमा और प्रदर्शन में असाधारण सुधार के द्वार खुलेंगे। । " इस कूदने वाले बिंदु से, ड्रेक्सलर बताते हैं कि यह तकनीक कैसे बेहतर के लिए सब कुछ बदल देगी, जिससे महान वैज्ञानिक सफलता और काम की हमारी धारणा में बदलाव होगा।
मुझे एआरएम की क्षमता पर विश्वास है और मुझे यकीन है कि प्रौद्योगिकी मौजूद होगी, किसी बिंदु पर, क्षमता को सक्रिय करने के लिए। हालाँकि, मुझे प्रौद्योगिकी के सामाजिक प्रभाव के लिए एक अच्छा एहसास नहीं है। लैनियर लिखते हैं "पूंजीवाद केवल तभी काम करता है जब ग्राहक बनने के लिए पर्याप्त सफल लोग हों।" मैं सहमत हूं और उचित योजना के बिना, मैं यह नहीं देखता कि कैसे ड्रेक्सलर की दुनिया मजबूत मध्य वर्ग प्रदान करेगी जो कि लेनियर अनिवार्य रूप से कहता है (संयोगवश, लैनियर और ड्रेक्सलर दोनों, जबकि बुक टूर पर, लियोनार्ड लोपेट के डब्ल्यूएनवाईसी शो में थे, दो) साक्षात्कार, मुझे लगता है, उत्कृष्ट हैं)।
तो हमें क्या करना चाहिए?
इसलिए, यदि हम भविष्य पर सहमत होने के लिए विशेषज्ञों पर भरोसा नहीं कर सकते हैं, तो हम तैयारी के लिए क्या कर सकते हैं? मेरे पास केवल कुछ सुझाव हैं:
- इस तथ्य को स्वीकार करें कि प्रौद्योगिकी हमारे निर्माण, बाजार, वितरण और संचार के तरीके में बड़े पैमाने पर बदलाव लाएगी।
- आगे इस तथ्य को स्वीकार करते हैं कि परिवर्तन विघटनकारी होंगे और कुछ मामलों में स्थायी रूप से नौकरी हानि का कारण बनेंगे।
- क्षितिज पर प्रौद्योगिकियों द्वारा प्रस्तुत अवसरों और चुनौतियों के बारे में अधिक से अधिक जानें।
- निर्वाचित अधिकारियों पर झुक यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे तकनीकी चुनौतियों के साथ आर्थिक चुनौतियों की कुछ समझ रखते हैं।
- मांग है कि अधिकारियों के पास इन चुनौतियों से निपटने की योजना है।
यह एकमात्र तरीका हो सकता है कि हम "भविष्य का आविष्कार कर सकें" - यह सुनिश्चित करके कि हमारे पास एक राजनीतिक और आर्थिक वातावरण है जो तकनीकी नवाचारों को लाने वाले लाभों का काफी समर्थन करेगा।