कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT)

विषय

• परिभाषा - प्रोग्राम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT) का क्या अर्थ है?
• Microsoft Azure और Microsoft क्लाउड का परिचय | इस गाइड के दौरान, आप जानेंगे कि क्लाउड कंप्यूटिंग क्या है और Microsoft Azure आपको क्लाउड से अपना व्यवसाय चलाने और चलाने में कैसे मदद कर सकता है।
• Techopedia बताते हैं कार्यक्रम का मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT)

परिभाषा - प्रोग्राम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT) का क्या अर्थ है?

कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT) एक परियोजना में गतिविधि का विश्लेषण और प्रतिनिधित्व करने और एक परियोजना में घटनाओं के प्रवाह का वर्णन करने के लिए संगठनों द्वारा अपनाई गई तकनीक है। PERT समय सीमा के भीतर किसी कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक समय का मूल्यांकन और अनुमान लगाने की एक विधि है।

PERT घटनाओं के विश्लेषण, परिभाषित और एकीकृत करने के लिए एक प्रबंधन उपकरण के रूप में कार्य करता है। PERT एक परियोजना में गतिविधियों और अन्योन्याश्रितताओं को भी दिखाता है। PERT का मुख्य लक्ष्य एक परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक लागत और समय को कम करना है।

Microsoft Azure और Microsoft क्लाउड का परिचय | इस गाइड के दौरान, आप जानेंगे कि क्लाउड कंप्यूटिंग क्या है और Microsoft Azure आपको क्लाउड से अपना व्यवसाय चलाने और चलाने में कैसे मदद कर सकता है।

Techopedia बताते हैं कार्यक्रम का मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT)

शीत युद्ध के दौरान अमेरिकी नौसेना द्वारा PERT को 1950 में विकसित किया गया था और यह बड़ी परियोजनाओं के लिए अभिप्रेत है, जो हैं:

• जटिल
• अनुक्रमिक कार्यों की एक श्रृंखला की आवश्यकता है
• अन्य परियोजनाओं के साथ समानांतर में प्रदर्शन किया

PERT योजना में आमतौर पर निम्नलिखित चरण शामिल होते हैं:

1. कार्य और मील के पत्थर की पहचान: प्रत्येक परियोजना में आवश्यक कार्यों की एक श्रृंखला शामिल होती है। इन कार्यों को एक तालिका में सूचीबद्ध किया गया है जो अनुक्रम और समय पर अतिरिक्त जानकारी को बाद में जोड़ने की अनुमति देता है।
2. कार्य को उचित क्रम में रखना: कार्यों का विश्लेषण किया जाता है और वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए एक क्रम में रखा जाता है।
3. नेटवर्क आरेख: एक नेटवर्क आरेख गतिविधि अनुक्रम डेटा का उपयोग करके तैयार किया जाता है जो धारावाहिक और समानांतर गतिविधियों के अनुक्रम को दर्शाता है।
4. समय का अनुमान लगाना: प्रत्येक गतिविधि को तीन भागों में करने के लिए आवश्यक समय है:
   1. आशावादी समय: किसी गतिविधि को पूरा करने का सबसे कम समय
   2. सबसे अधिक संभावना समय: उच्चतम संभावना वाले पूरा होने का समय
   3. निराशावादी समय: किसी गतिविधि को पूरा करने का सबसे लंबा समय
   
5. क्रिटिकल पाथ एस्टिमेटिंग: यह किसी प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए आवश्यक कुल समय को निर्धारित करता है।

PERT न केवल एक विशिष्ट सॉफ्टवेयर विकास गतिविधि को पूरा करने के लिए समय निर्धारित करता है, बल्कि लागत भी निर्धारित करता है।